Projektinhallinta

Projektinhallinta kattaa sen mitä projektiksi määritellään. Isommat projektit pilkotaan aliprojekteiksi, jotka voidaan jakaa edelleen pienempiin osiin. Projektinhallinnassa vaaditaan erilaista osaamista satojen miestyövuosien kokonaisprojektissa kuin viikkojen osakokonaisuudessa.

Projektipäällikkö

Mintun yksikkö oli kasvanut yritysjärjestelyjen ansiosta viisinkertaiseksi melkein yhdessä yössä. Mintulla ei ollut enää mahdollisuuksia toimia itse projektipäällikkönä.

Hän päätti ratkaista ongelman siirtämällä projektivastuut projektipäälliköille. Hänellä oli valmiina yksi projektipäälliköksi pätevä henkilö yrityksen sisältä. Yhdellä hän ei kuitenkaan pärjäisi, eikä rekrytointi toisi apua kuin kuukausien päästä.

Codenton asiantuntija osallistuu projektiin määräaikaisena projektipäällikkönä ja toimii olemassaolevan johdon tukena.

Ohjelmistoalihankinta

Villen alkuperäinen tuoteidea oli päässyt lupaavasti markkinoilla alkuun. Vaatimusten ja markkinoiden kasvaessa kuitenkin tuotteeseen liittyvään ohjelmistoon kohdistui suuria muutospaineita — paljon enemmän kuin mitä yrityksellä oli mahdollisuutta itse toteuttaa. Eikä ohjelmisto ollut kuin osa tuotekokonaisuutta.

Ratkaisuksi nähtiin nykyisen alimitoitetun ohjelmistokehitysosaston muuttaminen vastaamaan vaatimuksista ja varsinaisen toteutustyön ulkoistus alihankkijoille.

Alihankinta on oikein käytettynä hyvä työkalu aikataulupaineen tai osaamistarpeen ratkaisemiseksi. Ohjelmistoalihankinta vaatii sekä alihankinnan että ohjelmistotuotannon osaamista. Codentolla on osaamista molemmista ohjelmistoalihankinnan puolista, ja me tarjoamme tätä kokemusta asiakkaillemme ulkoistuksen projektinhallintana.

Autamme yritystäsi ohjelmistojen alihankintaan liittyvissä kiemuroissa joko valituilla osa-alueilla tai ottamalla koko ulkoistuksen omalle vastuullemme.

Lisää tietoa Codenton palveluista saat puhelimitse 040 729 2733 (Tommi Ullgrén) sekä sähköpostitse sales08@codento.com.